Het stijgende tekort aan arbeidskrachten vereist dat uw organisatie zich meer en meer op bestaande werknemers moet gaan richten om toekomstige vacatures binnen uw organisatie in te vullen. Een pro-actief talent planningsprogramma is een noodzaak geworden om competitief te blijven.

• Een groot gedeelte van uw personeel treedt binnen de komende 10 jaren terug. Heeft u een strategische planning om dit op te vangen?  
• Als de beschikbaarheid van bekwame kandidaten blijft verminderen, worden bedrijven gedwongen om te evalueren en te begrijpen wie onder hun huidige medewerkers kan worden voorgesteld voor promotie. 
• Hoe bepaald de organisatie wie de toekomstige leiders zijn?
• De oplossingen van ALMA Talent voor succesvolle planning evalueren uw personeel en ondersteunt u in het helpen bepalen wie de beste kandidaten zijn voor promotie.

Gezien de demografische verandering van de arbeidsmarkt  en de pensionering van een volledige generatie managers, wordt het steeds belangrijker dat uw organisatie in staat is om wijze besluiten te nemen ten aanzien van de promotie van uw medewerkers. Het bevorderen van de verkeerde mensen kan de toekomst van uw organisatie beperken en leiden tot een negatief effect door de gehele organisatie.

Talentplanning betreft niet alleen het identificeren van de toekomstige leiders van uw organisatie, maar ook het plannen voor potentiële vacatures binnen uw organisatie. De oplossingen van ALMA Talent voorzien in beide functies en bieden antwoorden om voor de toekomst te plannen.

Met onze instrumenten kunt u snel en makkelijk benchmarks creëren voor de diverse posities in uw organisatie. Als u deze benchmarks heeft gecreëerd, dan kunt u een potentiële kandidaat vergelijken met diverse benchmarks. Ook kunt u diverse kandidaten vergelijken met één benchmark om de beste kandidaat te identificeren voor promotie of het invullen van een vacature.

Enige voorbeelden van de vragen die wij helpen beantwoorden, treft u hieronder aan:

• Moet ik één van mijn verkopers promoveren tot sales manager?
• Wie in de organisatie moet de volgende marketing directeur worden?
• Wie uit mijn staf is het best geschikt voor een senior management positie?
• Wie van mijn medewerkers moet de diverse afdelingen van mijn organisatie gaan leiden over 10 jaar?