Gedragstesten en interviews onthullen niet altijd het gehele plaatje van een potentieel talent. Het herkennen van een talent vraagt om inzicht in persoonlijke factoren.

• Bezit iemand de cognitieve vaardigheden om aan te haken bij de snelheid van veranderingen en complexiteit binnen uw organisatie en in uw markt?  
• Beschikt iemand over een zodanige mentale weerbaarheid dat het volledige potentieel wordt benut?
• Houden de baan en de cultuur van uw organisatie een talent gemotiveerd?

Het proces om uw personeel (Talent) te selecteren, behouden en te motiveren is één van de moeilijkste taken van een organisatie. De oplossingen van ALMA Talent zijn ontwikkelt om deze taken voor u een stuk eenvoudiger te maken.

• Heeft u ooit iemand aangenomen die in het sollicitatiegesprek fantastisch leek, maar uiteindelijk een verschrikkelijke medewerker bleek te zijn?
• Neemt u voordat u iemand een functie aanbiedt de tijd om te onderzoeken wat het profiel van de ideale kandidaat is?
• Weet u wat de kosten zijn van het medewerkerverloop in uw organisatie?
• Heeft u de verschillen geïdentificeerd tussen medewerkers die succesvol zijn in een functie en medewerkers in dezelfde functie die dat niet zijn?
• Besteed u te veel van uw tijd aan alle rompslomp rondom slecht aannamebeleid in plaats van het investeren in toekomstige sterren?